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Le recrutement de A à Z

Acquérir la maîtrise du processus de recrutement

Objectifs
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Acquérir une agilité dans le pilotage du processus de recrutement.
 Décrire les postes, les profils et identifier les compétences requises et les évolutions de l’emploi

Profil
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Managers chargés de recrutement, Responsables de recrutement

Programme
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Maîtriser la législation applicable au recrutement
• Intégrer les contraintes législatives et réglementaires

Se connaître en tant que recruteur
• Connaître les biais psychologiques des recruteurs, repérer ses attitudes d’écoute

Définir le poste à pourvoir
• Identifier les compétences recherchées, définir les enjeux et le contexte du poste à pourvoir
• Élaborer le profil et les critères de sélection

Utiliser les réseaux sociaux
• Rédiger l’annonce et choisir les supports

Pré-sélectionner les candidatures
• Classer en fonction des critères, valider lettres de motivation et CV, identifier les profils

Mener efficacement les entretiens
• Maîtriser les principales étapes de l’entretien et repérer ses spécificités
• Mener l’entretien, recueillir les informations essentielles, repérer les compétences et la motivation
• Rédiger une synthèse de l’ensemble

Recruter le candidat sélectionné
• Identifier les conditions légales les plus appropriées à la situation
Réussir l’intégration du nouveau collaborateur

Intervenant
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Sous la responsabilité pédagogique d’un consultant spécialisé en Management des Ressources Humaines et droit social.

Méthode pédagogique
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Simulations d’entretiens de recrutement filmées et débriefées. Un ensemble de fiches outils, directement transposables au sein de son organisation, est remis à chaque participant.

Points forts
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Une approche pragmatique permettant d’être opérationnel en situation de recrutement.

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